Appui sur site et accompagnement de projets de FOAD
OBJECTIFS
 Donner à vos projets de développement ou d’évolution du domaine de la formation professionnelle toutes les possibilités de réussir.
CONTEXTE
Avec la réforme de la formation, l’évolution des publics et des besoins, vous devez accroître votre compétitivité.
Les capacités de mobilisation des ressources internes ne sont pas extensibles et le recours au consulting externe vous permet d’accélérer un processus de changement de votre structure/dispositif/projet de formation.
CHAMPS D’INTERVENTION
Les nouvelles organisations de la formation professionnelle, notamment liées au D.I.F. et au contrat de professionnalisation : modularisation, individualisation des parcours, alternance, autoformation tutorée, et en particulier la F.O.A.D. et le e-learning.
Nous avons développé une expérience en matière de systèmes souples et dans la conduite du déploiement de tels systèmes.
Quelques références récentes :
Dispositif de professionnalisation en Région Basse-Normandie
Réseau des Maisons Familiales Rurales
Coordination de projet Se Qualifier Hors les Murs
Conduite de dispositif européen Net-Trainers (www.nettrainers.org/fr)
DUREE
A déterminer en fonction de la mission
TARIFS
Devis établi en fonction de la mission
MODALITES D’INTERVENTION
Volet 1 : Diagnostic court
D’une durée d’une demi-journée par dispositif, il permet :
d’identifier les éléments du contexte humain (expériences et compétences), organisationnels et techniques en rapport avec le futur projet de FOAD
de déterminer les axes de transformation nécessaires et souhaités dans la structure concernée
d’initier la démarche de projet, et d’établir une proposition complète d’intervention
Volet 2 : Contractualisation
Le projet d’intervention est ajusté et dimensionné en concertation avec la structure afin d’établir les modalités précises du processus d’appui aux acteurs et d’accompagnement du projet
Volet 3 : Intervention
Elle est basée sur les principes de soutien et d’accompagnement auprès du collectif et des acteurs engagés dans une transformation de leur dispositif de formation.
Etablie de façon contractuelle, elle est guidée par des objectifs et des engagements mesurables. Ces derniers portent à la fois :
sur des moyens (par exemple en temps de disponibilité auprès des acteurs)
des produits (par exemple un outil-guide pour la mise en œuvre d’un élément du projet)
et des résultats (par exemple en termes d’avancement du projet de FOAD)
CONTACT
Jacques BAILLET, Directeur
Jean Claude Maurin, Responsable de la formation
05 62 14 95 86
maurin@cepiereformation.com
Renseignements :
05 62 14 95 00
Yvette Pereira
pereira@cepiereformation.com
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