Les fondamentaux du management collectif
OBJECTIFS
 Comprendre la complémentarité du management collectif
Adapter les techniques aux objectifs
Maitriser sa communication, génératrice d’image
PUBLIC
Manager débutant, junior ou jamais formé
Manager non expérimenté sur le management collectif (>5 personnes)
DUREE
2 jours + 1 jour
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Vidéoprojecteur
Alternance entre théorie et jeux de rôle : mise en pratique des techniques d’entretien
Prise en compte des contextes individuels
ORGANISATION PEDAGOGIQUE
Intra-entreprise
A partir de 3 participants, maximum 8 personnes
LIEU
Dans nos locaux ou sur site
TARIFS
Nous consulter
PROGRAMME DE LA FORMATION
JOURS 1 ET 2
Les 7 qualités du manager efficace
Grands principes de la communication verbale et non verbale
Appréhender les différentes techniques du management collectif : - Fixer des règles du jeu en collectif : un cadre, des valeurs, donner une personnalité à votre équipe
- Animer une réunion motivante : préparer et conduire une réunion en fonction de son objectif
- Lancement d’activité : créer et animer un projet, apprendre à responsabiliser
- Bilan P d’un résultat Positif
- Bilan P d’un résultat Négatif : débriefer, prendre conscience des forces et des points d’amélioration. Etre lucide et se remettre en cause
- Annoncer une décision difficile : courage managérial, conduire le changement sur votre équipe
- Anticiper les conflits : détecter les irritants humains et veiller aux indicateurs sociaux
JOUR 3
Retour sur expérience et régulation
CONTACTS
Jacques BAILLET, Directeur
Renseignements :
Carole SAINT CRIQ, Responsable Formation Continue
saint-criq@cepiereformation.com
Yvette PEREIRA, Assistante Commerciale
pereira@cepiereformation.com
05 62 14 95 00
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 Les fondamentaux du management collectif
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