Les fondamentaux du management collectif
OBJECTIFS
 Comprendre la complémentarité du management collectif
Adapter les techniques aux objectifs
Maitriser sa communication, génératrice d’image
PUBLIC
Manager débutant, junior ou jamais formé
DUREE
3 jours
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Vidéoprojecteur
Alternance entre théorie et jeux de rôle : mise en pratique des techniques d’entretien
Prise en compte des contextes individuels
ORGANISATION PEDAGOGIQUE
Intra-entreprise
A partir de 3 participants, maximum 8 personnes
LIEU
Dans nos locaux ou sur site
TARIFS
Nous consulter
PROGRAMME DE LA FORMATION
Module 1 : Manager autrement
Les 7 qualités du manager efficace
Les grands principes de la communication verbale et non verbale
Module 2 : Appréhender les différentes techniques du management collectif
Fixer des règles du jeu en collectif : un cadre, des valeurs, donner une personnalité à votre équipe
Animer une réunion motivante : préparer et conduire une réunion en fonction de son objectif
Techniques de travail en équipe, régulation de groupe
Lancement d’activité : créer et animer un projet, apprenez à responsabiliser
Bilan Positif d’un résultat Positif
Bilan Positif d’un résultat négatif : débrieffer, prendre conscience des forces et des points d’amélioration. Etre lucide et se remettre en cause
Annoncer une décision difficile : courage managérial, conduire le changement sur votre équipe
Module 3 : Anticiper et gérer le conflit
Les différentes typologies de conflits : interpersonnel, générationnel
L’origine et process de génération de conflit
Identifier les irritants humains
Sensibilisation à la gestion du stress
Contrôler les indicateurs sociaux
CONTACTS
Marc PUJOL, Responsable Formation
pujol.cf@unioncepiere.fr
Sabine HAVET, Assistante Commerciale
havet.cf@unioncepiere.fr
05 62 14 95 00
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