Mise en oeuvre du télétravail dans l’entreprise
OBJECTIFS
Aider l’entreprise à introduire et à formaliser le travail à distance
PUBLIC
Collectivités territoriales
Entreprises publiques et privées, tous secteurs d’activité
MOYENS MIS A DISPOSITION
Consultants experts en télétravail
Juriste spécialisée en développement du travail à distance
DOMAINES DE CONSEIL ET D’EXPERTISE
Sensibilisation au travail à distance : colloque, séminaire, mise en situation
Diagnostic organisationnel, technologique et juridique
Conduite de projet : pilotage, coaching, régulation et évaluation
LIEUX D’INTERVENTION
Dans l’entreprise
DUREE
A déterminer en fonction de la mission
TARIFS
Devis établi en fonction de la mission
MODALITES D’INTERVENTION
Volet 1 : Diagnostic court
Analyse des activités de l’entreprise (faisabilité du travail à distance)
Détermination des éléments du contexte humain, organisationnel et technique
Détermination des modes de travail à distance(travail à domicile, chez le client, dans un télécentre)
Volet 2 : Diagnostic interne sur la faisabilité du projet télétravail
Détermination des axes de transformation (organisationnel, juridique, technologique)
Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et contraintes)
Initier la démarche de projet et établir une proposition complète d’intervention
Volet 3 : Accompagnement dans la mise en œuvre du télétravail
Un accompagnement juridique :
- Conseil en matière de droit social
- Analyse des contrats
- Modification du contrat de travail (rédaction des avenants)
Un accompagnement technologique :
- Intégration des TIC dans l’organisation du travail à distance
- Mise en œuvre des conditions techniques
- La sécurité dans le transfert des données
Un accompagnement de votre personnel :
- Formation des encadrants
- Formation des salariés
CONTACT
Jacques BAILLET, Directeur
Jean Claude Maurin, Responsable de la formation
05 62 14 95 86
maurin@cepiereformation.com
Renseignements :
05 62 14 95 00
Yvette Pereira
pereira@cepiereformation.com
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